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如何踏入百萬富翁俱樂部？從二三十歲就要開始做這件事
目前已經(jīng)有超過1200萬美國民眾的凈資產(chǎn)超過7位數(shù)。當然，隨著時間的推移，“百萬富翁俱樂部”早已不那么排外和精英化——這要歸因于通貨膨脹！但是，百萬富翁的身份仍然是人們孜孜以求的財務(wù)自由、事業(yè)成功和經(jīng)濟保障的代名詞。在新冠疫情期間，我們看到居家隔離的千禧一代和Z世代年輕人為了追求百萬富翁的標簽，爭先...
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精英男士就要面面俱到
《財富》（中文版）-- 熱愛生活、追求品質(zhì)的商務(wù)精英們一定都是注重細節(jié)、面面俱到的能手，所以“面子”問題絕對不能忽視，你日常與人交際，保持良好的面貌是最基本的禮儀，也會讓人產(chǎn)生好感。當然，好的面貌會讓自己更自信，氣場也自然地增強。“35歲到55歲這個年齡區(qū)間的男性，最常遇到的皮膚問題就是老化，比如...
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W. L. Gore & Associates：沒有等級制度
排名：31 (去年排名：13)是什么使這家公司如此偉大？戈爾特斯（Gore-Tex）品牌產(chǎn)品生產(chǎn)商具有獨特的企業(yè)文化，這里沒有等級制度，而且鮮有傳統(tǒng)的工作頭銜。求職者要接受5~8人的面試，公司希望招聘“對不確定性有高容忍度的人”。2009年營業(yè)收入（百萬美元）：2,554網(wǎng)址：www.gore.co...
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創(chuàng)新就要勇于嘗試
邊干邊學(xué)。不斷嘗試新的想法。學(xué)習(xí)，分享，周而復(fù)始。世界在不斷變化——時刻站在時代的前沿。擁抱新的發(fā)現(xiàn)。我們需要嘗試更多的東西。創(chuàng)新絕非一招制敵的“銀子彈”。創(chuàng)新是實驗，是為了創(chuàng)造價值做出一切努力，即便試上千遍。商業(yè)模式創(chuàng)新所需的種種嘗試，遠遠超過通常意義上的努力。對現(xiàn)有商業(yè)模式小修小補是行不通的?？?..
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創(chuàng)新就要勇于嘗試
邊干邊學(xué)。不斷嘗試新的想法。學(xué)習(xí)，分享，周而復(fù)始。世界在不斷變化——時刻站在時代的前沿。擁抱新的發(fā)現(xiàn)。我們需要嘗試更多的東西。創(chuàng)新絕非一招制敵的“銀子彈”。創(chuàng)新是實驗，是為了創(chuàng)造價值做出一切努力，即便試上千遍。商業(yè)模式創(chuàng)新所需的種種嘗試，遠遠超過通常意義上的努力。對現(xiàn)有商業(yè)模式小修小補是行不通的?？?..
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預(yù)防阿爾茨海默，中年起就要做對這件事
去年，米蘭達·林為了照顧三名因新冠疫情而困在家的孩子，經(jīng)常要忙到深夜才能夠跟上工作進度。她擔(dān)心晚睡會影響睡眠，于是開始用iPhone上的應(yīng)用程序跟蹤睡眠時間。結(jié)果讓她吃了一驚?！?我發(fā)現(xiàn)就寢時間最早晚上9點，最晚可以到凌晨3點?！彼f。為了在合理的時間內(nèi)睡覺，她設(shè)置了每天提醒的鬧鐘作為俄勒岡健康與科...
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不想毀了職業(yè)生涯？這件事千萬別做
我在科技業(yè)的第一位老板迪克是個備受尊敬的工程經(jīng)理，上大學(xué)時在校橄欖球隊打線鋒，看上去就像寶潔公司旗下清潔品牌朗白先生一樣，只不過沒戴耳環(huán)。迪克曾經(jīng)費勁心思教我，可惜我當時太傲慢，沒領(lǐng)會他的心意。大塊頭的迪克在辦公室里貼了一張條子寫著：“我可能不算聰明，但我肯定經(jīng)驗豐富?！庇幸惶?，我像搞惡作劇似地也打...
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2007年度美國卓越雇主之W. L. Gore & Associates
公司W(wǎng). L. Gore & Associates排名15去年名次10總部所在地Newark, Del.在美國的機構(gòu)數(shù)量29網(wǎng)址www.gore.com員工數(shù)量（美國）5,211員工數(shù)量（美國以外）2,610少數(shù)族裔員工百分比17%女性員工百分比39%工作崗位增長率6%新增崗位數(shù)量（1年內(nèi)）272應(yīng)...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運營商，通過大量培訓(xùn)、利潤分紅和福利優(yōu)勢，建立起成熟而忠誠的員工隊伍。2009年營業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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做出重大決策前必須做一件事
企業(yè)家內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個在線社區(qū)，在這里，最有智慧、最具影響力的商界人士會及時回答有關(guān)職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力的問題。本期的問題是：在做出艱難的商業(yè)決策時，什么時候應(yīng)該相信直覺？回答者是Bay Dynamics公司的聯(lián)合創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官費里斯·里法伊。我所有的商業(yè)決策都是通過直覺做出的。畢竟，你的直覺是大腦中的潛...
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